Responsabilite d'entreprise

Rapport annuel 2025 : Lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement


Ce rapport est établi au nom de Psycho Bunny Inc. et donne un aperçu des mesures et des processus de diligence que Psycho Bunny Inc. (avec sa filiale Eighteen Hundred, Inc., collectivement désignées par « Psycho Bunny », « notre » ou « nous ») a pris au cours de son dernier exercice financier, soit du 2 février 2025 au 31 janvier 2026 (la « Période de déclaration 2025 »), afin de prévenir et de réduire le risque de recours au travail forcé ou au travail des enfants à n’importe quelle étape de ses activités et de sa chaîne d’approvisionnement. Ce faisant, Psycho Bunny soutient la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement du Canada, la Loi sur l’esclavage moderne de 2015 du Royaume-Uni, la Loi sur l’esclavage moderne de 2018 de l’Australie et la Loi sur la transparence des chaînes d’approvisionnement de la Californie. Ce rapport a été approuvé par le conseil d’administration de Psycho Bunny le 7 mai 2026.

1. Structure, activités et chaînes d’approvisionnement

Psycho Bunny Inc. est une société canadienne constituée en vertu de la Loi canadienne sur les sociétés par actions à compter du 6 janvier 2021. Nous opérons en tant qu’entreprise de vente directe aux consommateurs dans le secteur des vêtements de luxe pour hommes et enfants. Aux États-Unis, nos activités sont menées par l’intermédiaire de notre filiale en propriété exclusive, Eighteen Hundred, Inc. Ensemble, l’organisation maintient une solide présence dans la vente au détail et en gros partout en Amérique du Nord et ailleurs. Au Canada, nous sommes présents dans environ 100 points de vente avec environ 300 employés, tandis que nos opérations aux États-Unis, via Eighteen Hundred, Inc., comprennent plus de 1 000 points de vente et près de 900 employés. Notre portée internationale est également soutenue par des partenariats en Amérique latine, au Moyen-Orient, au Royaume-Uni, en Afrique du Sud et au Japon.

Notre chaîne d’approvisionnement est ancrée par du coton pima de haute qualité principalement provenant du Pérou, où nous fabriquons la majorité de nos polos et chemises en coton emblématiques. La fabrication supplémentaire de molleton, de vêtements d’extérieur et d’accessoires est effectuée en Chine, avec une production spécialisée au Portugal, en Turquie et au Vietnam.

La responsabilité d’identifier, d’évaluer et de répondre aux risques de travail forcé et de travail des enfants est une responsabilité conjointe gérée par notre équipe d’approvisionnement, avec l’aide des départements des projets spéciaux, de l’approvisionnement et des services juridiques. Ce cadre collaboratif fournit la structure de gouvernance nécessaire à une surveillance de haut niveau et à la gestion intégrée de ces risques.

2. Politiques et processus de diligence raisonnable relatifs au travail forcé et au travail des enfants

Psycho Bunny s’oppose à toutes les formes de travail forcé et de travail des enfants, comme décrit plus en détail dans notre Code de conduite des fournisseurs, qui renforce notre engagement à garantir que toutes les personnes impliquées dans notre chaîne d’approvisionnement ne soient pas soumises au travail forcé ou au travail des enfants, et qu’elles bénéficient d’un environnement de travail sûr et de salaires adéquats. Comme première étape pour prévenir et réduire le risque de travail forcé et de travail des enfants en lien avec nos activités et dans notre chaîne d’approvisionnement, nous effectuons des examens internes périodiques pour identifier les risques associés. Cet examen implique d’évaluer nos fournisseurs et de demander les coordonnées de toutes les usines en amont utilisées pour la fabrication des produits Psycho Bunny. Un auditeur indépendant réalise des audits de conformité sociale auprès de nos fournisseurs et de toutes les usines en amont, et émet les plans d’action correctifs nécessaires suite aux conclusions des audits. Psycho Bunny se réserve le droit de mettre fin à sa relation avec un fournisseur qui ne participe pas à de tels audits ou qui ne répond pas aux plans d’action correctifs.

Les politiques et le processus de diligence raisonnable de Psycho Bunny ont été renforcés durant la période de déclaration 2024 par la mise en œuvre et l’exécution de notre Code de conduite des fournisseurs, l’obligation pour un auditeur indépendant accrédité de surveiller la conformité des fournisseurs à ce code, et la collecte des coordonnées des usines en amont de nos fournisseurs.

Au cours de la Période de déclaration 2025, nous avons fait progresser notre gouvernance en mettant en œuvre un nouveau processus d’intégration pour tous les fournisseurs potentiels. En plus de signer le Code de conduite des fournisseurs, tout nouveau fournisseur est soumis à un examen rigoureux de conformité sociale et à un audit par un tiers avant d’être intégré à notre cycle de production.

3. Processus de gestion des risques

Nous reconnaissons que l’identification des risques pour les personnes est un processus dynamique qui nécessite une visibilité au-delà de nos fournisseurs directs. Bien que nos fabricants de produits finis fassent l’objet d’une surveillance étroite, nous reconnaissons que les risques les plus importants de travail forcé ou de travail des enfants existent souvent plus en amont, lors des phases d’extraction des matières premières et de transformation textile. Pour y remédier, nous avons recueilli avec succès les coordonnées et l’emplacement de nos usines en amont au cours de la Période de déclaration 2025. Ces données nous permettent d’évaluer les risques liés au transit et l’implication d’intermédiaires de travail dans les niveaux plus profonds de notre chaîne d’approvisionnement. Ces processus de gestion des risques sont mis à jour annuellement pour tenir compte des changements dans l’approvisionnement mondial et sont gérés par une équipe interfonctionnelle sous la surveillance de la haute direction.

4. Diligence raisonnable et mesures de remédiation

Notre cadre de diligence raisonnable repose sur une combinaison de surveillance interne et d’audits de conformité sociale effectués par des tiers. Au cours de la Période de déclaration 2025, nous avons franchi une étape importante en auditant 100 % de nos usines péruviennes sur les questions de conformité sociale. En conséquence, 58 % de la totalité de nos unités de marchandises produites au cours de l’année provenaient d’installations ayant fait l’objet d’un audit formel en 2025. Nous utilisons un système de notation par code de couleurs (vert, jaune, orange et rouge) pour surveiller la performance des fournisseurs. Toute usine recevant une note orange ou rouge est immédiatement tenue de mettre en œuvre un plan d’action correctif (PAC). Nous gérons actuellement deux usines faisant l’objet de PAC actifs afin de combler les lacunes de conformité identifiées. Bien que nous visions à soutenir les fournisseurs par la remédiation, nous nous réservons le droit de mettre fin aux relations si les progrès ne sont pas maintenus. À ce jour, nous n’avons identifié aucun cas de travail forcé ou de travail des enfants qui aurait nécessité de remédier à une perte de revenus pour les familles vulnérables.

5. Formation dispensée aux employés sur le travail forcé et le travail des enfants

La formation est la pierre angulaire de nos efforts pour prévenir et réduire les risques au sein de nos opérations. Psycho Bunny offre une séance de formation obligatoire sur le travail forcé et le travail des enfants pour tous les employés de bureau ainsi que pour les employés sur le terrain dans certaines juridictions, et des séances de formation facultatives pour les autres employés. Développé en partenariat avec une organisation externe, le programme est conçu pour éduquer le personnel sur le travail forcé, le travail des enfants et sur l’identification des indicateurs d’exploitation et la compréhension de l’impact des pratiques d’achat sur les risques d’esclavage moderne. La formation est intégrée à notre programme de développement professionnel continu, garantissant que le personnel de vente de première ligne, les équipes d’approvisionnement et la haute direction restent vigilants et informés de leur rôle dans le maintien d’une chaîne d’approvisionnement intègre.

Au cours de la Période de déclaration 2025, cette formation a été renforcée par la mise en œuvre de notre Code de conduite des employés, garantissant une approche cohérente de la responsabilisation interne. En intégrant ces modules à notre programme annuel de développement professionnel, nous veillons à ce que l’ensemble de notre organisation, du personnel de première ligne aux équipes corporatives, reste vigilant, informé et activement engagé dans le maintien d’une chaîne d’approvisionnement propre et éthique.

6. Évaluation de l’efficacité

Nous évaluons l’efficacité de nos actions en suivant des indicateurs clés de performance tels que les pourcentages de couverture d’audit et la clôture réussie des mesures correctives. L’audit réussi de 100 % de nos sites de production péruviens en 2025 démontre l’impact mesurable de notre diligence raisonnable ciblée. Pour affiner davantage notre évaluation, nous mettons en œuvre une fiche de performance des fournisseurs qui inclut des mesures de conformité spécifiques. En prévision de la période de déclaration 2026, nous avons mis à profit les informations recueillies cette année pour planifier des audits de nos usines en amont avec nos partenaires tiers. Ce passage à l’audit des niveaux 2 et 3 représente notre engagement envers l’amélioration continue et une transparence accrue dans la chaîne d’approvisionnement mondiale.

7. Approbation et attestation

Ce rapport a été approuvé par le conseil d’administration de Psycho Bunny Inc., en sa qualité de corps dirigeant principal de Psycho Bunny Inc. et au nom de sa filiale, Eighteen Hundred, Inc., le 7 mai 2026.

Conformément aux exigences de la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement du Canada, et en particulier de son article 11, j’atteste que j’ai examiné les renseignements contenus dans le rapport pour les entités mentionnées ci-dessus. À ma connaissance, et après avoir exercé une diligence raisonnable, j’atteste que les renseignements contenus dans le rapport sont vrais, exacts et complets à tous les égards importants aux fins de la Loi, pour l’année de déclaration susmentionnée.

Signature de Guy Vallieres, Chef de la direction financière

Guy Vallieres

Chef de la direction financière

7 mai 2026